蘇州市國資委自2005年5月10日正式掛牌成立以來，在市委市政府的正確領導下，按照“監管、改革、發展”的工作要求，做了大量開創性的工作。組建機構，健全規章，落實責任，國有資產監管體系基本形成；推進股份制改革，完善公司法人治理結構，探索市場化國有資產監管體制，國資國企現代企業制度邁出重要步伐；突出主業，縮短管理鏈條，推動國企調整重組，國有經濟布局結構不斷優化；強化財務監管和風險控制，規范國有產權轉讓，國有資產保值增值責任進一步落實；深入開展黨員先進性教育活動，學習實踐科學發展觀，加強國有企業“四好”領導班子建設，開展“廉潔文化進企業”活動，國資國企創新發展能力進一步提升。各項工作的深入開展，有力促進了我市國有經濟又好又快的發展。
蘇州市國有企業在原有1034家基礎上，經過十余年轉制、整合、重組和系列改革，形成了目前的兩大板塊、十家市屬國資公司。一是需要優化資源配置、重點發展的六個綜合性國資公司：即以制造業、服務業雙輪驅動的創元投資集團；以文化旅游為主業的文旅集團；以地方金融服務為主業的國發集團；作為城市建設投融資平臺的城投公司；承擔城市交通建設運營投融資任務的交投公司；以“建市民滿意的保障房”為工作目標的保障性住房建設有限公司。二是需要培育發展、發揮更大作用的四個專業性國資公司：即專營軌道建設和運營的軌道交通集團；市場覆蓋整個市區的水務投資集團公司；以園林綠化景區建設為主業的風景園林集團；專業從事農業投資和服務城鄉一體化建設的農發集團。
近年來，蘇州市國資委在省國資委和市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市中心工作，堅決貫徹市委市政府的決策部署，全面落實科學發展觀，在做大做強城市基礎建設平臺上取得了新突破，在做優做強地方金融平臺上取得了新進展，在推進國資國企改革上取得了新業績。