省港口集團信息公司將以江蘇省港口集團2025年度工作會議精神為指導，堅決扛牢集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設重要支撐保障和實施載體定位使命，發(fā)展壯大集團“軟件信息服務”特色產(chǎn)業(yè)，按照“開新局、奠新基”的年度工作思路，全面推動“八項重點工作”，努力打造集團發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要陣地，為實現(xiàn)“加快建設成為全國一流智慧港航綜合服務商，為全力打造服務中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的世界一流港口提供科技支撐”整體目標開好局、起好步。
聚力改革攻堅。深入貫徹落實黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革的系統(tǒng)部署，在鞏固深化信息化一體化體制機制改革、全面完成改革深化提升行動等方面持續(xù)發(fā)力，做好“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局，激活創(chuàng)新發(fā)展動能。
狠抓項目實施。落實“高質(zhì)量推進數(shù)字港口建設專項行動”要求，持續(xù)完善公司核心產(chǎn)品體系，重點建設自動化散雜貨系統(tǒng)、港口智慧運營中心、數(shù)字供應鏈平臺、集卡管理云平臺等，接入DeepSeek等AI工具提升產(chǎn)品智能水平，打造智慧倉儲亮點示范，推進可信數(shù)據(jù)空間建設，充分放大數(shù)字化與業(yè)務融合賦能作用。
健全運維體系。全面推廣全方位、深層次、多維度的一體化“大運維”體系，樹牢“主動運維、強化支撐”服務理念，不斷提升運維服務質(zhì)量。全面落實集團安全管理要求，強化網(wǎng)絡安全動態(tài)防御體系建設。配合集團建立信息化持續(xù)運營體系和保障體系，有效盤活信息化資產(chǎn)，保障集團信息化可持續(xù)發(fā)展。
強化科技創(chuàng)新。做實做強省級工程技術中心，持續(xù)輸出適配性強、性價比高的特色產(chǎn)品與數(shù)字化整體解決方案，提升品牌價值內(nèi)涵。印發(fā)科技創(chuàng)新三年行動計劃，積極搶占行業(yè)標準話語權，有重點地實現(xiàn)重大獎項、標準突破，進一步構筑核心競爭優(yōu)勢，加速形成新質(zhì)生產(chǎn)力。
建立市場生態(tài)。貫徹集團“運河戰(zhàn)略”，借助內(nèi)河港口分會平臺優(yōu)勢，加大港外市場開拓，推廣以“項目+運維”的商業(yè)合作模式。完善公司產(chǎn)品營銷體系，著力打造智慧港口建設典型案例，加大公司行業(yè)引領示范效應。探索多元合作思路，建立與頭部廠商合作營銷的各類渠道，拓展智慧港口建設一體化全生命周期咨詢服務，不斷擴大公司特色品牌影響。
創(chuàng)新經(jīng)營策略。加快構建智慧港航工程建設一攬子解決能力，打造港口數(shù)字代言人，推出智能客戶服務，探索數(shù)字平臺建設運營模式，開拓“數(shù)字+實體”融合全新路徑，探索新技術落地應用，加快拓展業(yè)務新賽道。
優(yōu)化內(nèi)部管理。加強控股公司管控模式研究，優(yōu)化人才“選育用留”機制，持續(xù)提升項目管理質(zhì)效，做好財務管理“一盤棋”，推動風控、內(nèi)控、合規(guī)、法務、審計“五位一體”有效聯(lián)動，持續(xù)提升治理效能。
加強黨的建設。把黨的領導貫穿到公司治理全過程，深度踐行“三提升”工程，全力推動黨建工作與中心工作深度交融，以黨建引領匯聚發(fā)展合力。深入推進全面從嚴治黨，賦能增效高質(zhì)量發(fā)展。
信息公司將全面貫徹落實集團年度工作會議精神，扎實推進“186”工程，奮力譜寫公司改革發(fā)展和智慧港口事業(yè)新篇章，為建設中國式現(xiàn)代化世界一流港口貢獻科技力量。