省港口集團信息公司將以江蘇省港口集團2025年度工作會議精神為指導，堅決扛牢集團數字化轉型、信息化建設重要支撐保障和實施載體定位使命，發展壯大集團“軟件信息服務”特色產業，按照“開新局、奠新基”的年度工作思路，全面推動“八項重點工作”，努力打造集團發展新質生產力重要陣地，為實現“加快建設成為全國一流智慧港航綜合服務商，為全力打造服務中國式現代化江蘇新實踐的世界一流港口提供科技支撐”整體目標開好局、起好步。
聚力改革攻堅。深入貫徹落實黨的二十屆三中全會對進一步全面深化改革的系統部署，在鞏固深化信息化一體化體制機制改革、全面完成改革深化提升行動等方面持續發力，做好“十四五”圓滿收官、“十五五”順利開局，激活創新發展動能。
狠抓項目實施。落實“高質量推進數字港口建設專項行動”要求，持續完善公司核心產品體系，重點建設自動化散雜貨系統、港口智慧運營中心、數字供應鏈平臺、集卡管理云平臺等，接入DeepSeek等AI工具提升產品智能水平，打造智慧倉儲亮點示范，推進可信數據空間建設，充分放大數字化與業務融合賦能作用。
健全運維體系。全面推廣全方位、深層次、多維度的一體化“大運維”體系，樹牢“主動運維、強化支撐”服務理念，不斷提升運維服務質量。全面落實集團安全管理要求，強化網絡安全動態防御體系建設。配合集團建立信息化持續運營體系和保障體系，有效盤活信息化資產，保障集團信息化可持續發展。
強化科技創新。做實做強省級工程技術中心，持續輸出適配性強、性價比高的特色產品與數字化整體解決方案，提升品牌價值內涵。印發科技創新三年行動計劃，積極搶占行業標準話語權，有重點地實現重大獎項、標準突破，進一步構筑核心競爭優勢，加速形成新質生產力。
建立市場生態。貫徹集團“運河戰略”，借助內河港口分會平臺優勢，加大港外市場開拓，推廣以“項目+運維”的商業合作模式。完善公司產品營銷體系，著力打造智慧港口建設典型案例，加大公司行業引領示范效應。探索多元合作思路，建立與頭部廠商合作營銷的各類渠道，拓展智慧港口建設一體化全生命周期咨詢服務，不斷擴大公司特色品牌影響。
創新經營策略。加快構建智慧港航工程建設一攬子解決能力，打造港口數字代言人，推出智能客戶服務，探索數字平臺建設運營模式，開拓“數字+實體”融合全新路徑，探索新技術落地應用，加快拓展業務新賽道。
優化內部管理。加強控股公司管控模式研究，優化人才“選育用留”機制，持續提升項目管理質效，做好財務管理“一盤棋”，推動風控、內控、合規、法務、審計“五位一體”有效聯動，持續提升治理效能。
加強黨的建設。把黨的領導貫穿到公司治理全過程，深度踐行“三提升”工程，全力推動黨建工作與中心工作深度交融，以黨建引領匯聚發展合力。深入推進全面從嚴治黨，賦能增效高質量發展。
信息公司將全面貫徹落實集團年度工作會議精神，扎實推進“186”工程，奮力譜寫公司改革發展和智慧港口事業新篇章，為建設中國式現代化世界一流港口貢獻科技力量。